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    中国电子科技集团太极股份成员企业
    服务热线: 4000-550-650

    需求痛点

    • 合规要求与业务流程缺少融合

      合规要求和业务流程未能有效融合,未能将合规规则与业务系统 “嵌入式”关联,未能建立刚性约束,导致合规红线落实不到位。

    • 合规风险预警滞后

      缺乏完善的合规风险识别预警机制,无法全面系统梳理经营管理活动中存在的合规风险,导致了风险预警的滞后性,也降低了风险应对的时效性。

    • 合规业务缺乏信息化支持

      合规业务缺少信息化支持,以致合规检查、违规行为追责问责、合规风险应对机制等,效率较低、效果不明显。

    解决方案

    • 核心业务流程:包括合规服务、合规风险、合规检查、整改跟踪、违规追责问题、合规报告功能,实现整体合规管理流程信息化,切实构成有章可循、有规可依、有据可查、违规必究的完整审查流程。
    • 资源和综合管理:通过合规文化建设、培训、考核等方式将合规理念传达给全体员工,强化全员合规意识;实现各要素库之间的贯穿,建立数据关联,消除壁垒,互通互融,形成决策、执行、监督一体化合规风险管控体系。
    • 数智化支撑:通过规则嵌入流程,配合多种分析工具(如指标、模型、人工智能等),结合大数据中心以及内外部数据采集的支持,实现重要业务领域的风险动态监测。

    核心功能

    嵌入流程

    协同业务系统的信息、行动和响应,定义业务规则并对业务操作合规性进行监控,从而实现智能、灵敏地预警自动化。通过嵌入流程的合规管理方式,能够有效地处理流程合规相关的问题,加强了关键业务操作的精确性、质量和持续性。

    动态监测

    通过模型、指标与内外部数据的结合,改变传统的合规管理模式。实现系统对企业业务流程中各环节的实时动态监测及预警,真正做到将风险前置,协助企业降低风险事件的发生。

    合规风险评估与应对

    借助数据模型在线分析可能发生风险事件所造成的影响,根据风险准则判定风险等级,为应对决策提供风险依据。对重大合规风险事件做到审查前置,通过风险预案采取有效措施及时处置。

    信息互通

    通过合规矩阵与风险库、法律法规库、内控矩阵的互联互通,实现风险事项共享。保证了合规管理与法律、内部控制、风险管理的协同运作机制,加强统筹协调,提高管理效能。

    合规检查

    通过系统化和规范化的合规程序和方法,开展合规项目的各项工作,实现从项目启动、项目作业、到整改追责的闭环管理。切实构成有章可循、有规可依、有据可查、违规必究的完成审查流程。

    资源管理

    通过完善各资源库并配合信息化系统,优化资源配置和调度能力,实现合规资源相互贯通,提升合规队伍的综合素质与员工的合规意识,为企业全流程合规提供支撑。

    业务价值

    • 创新数字合规技术,助力合规全面覆盖

      传统合规检查工作面对百万/千万等量级的数据时,只能采用“抽样检查”。通过数字化手段(挖掘、清洗技术),设计关键业务检测模型和指标,打破业务与合规部门之间的隔离墙,全面合规筛查和关联分析,使合规工作更具精确性、延展性、纵深性。

    • 数智融合,实时精准

      通过信息化手段将合规要求全面融入业务流程活动。利用大数据、人工智能对重点领域、关键节点开展实时动态监测。从而打破传统合规管理模式,强化过程管控,降低操作风险,真正实现风险防线前置的目标

    • 流程清晰,权责明确

      通过系统化和规范化的合规程序和方法,开展合规管理的各项工作。从合规风险识别预警、合规风险应对,到合法合规性审查、问题整改,以及合规举报、合规报告、合规追责问责等,整个流程脉络清晰,促进有章可循、有规可依、有据可查、违规必究的完整合规体系落地。

    客户案例

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